Мастер-класс · 2 или 3 дня

Работа на материалах вашей компании
2000+
кейсов внедрения
500+
компаний-клиентов
2500+
руководителей прошли программы Дмитрия

Передача методологии: команда ведет процессы сама

Формат для команд с сильной бизнес-аналитикой, которым нужен воспроизводимый метод. За 2−3 дня команда получает язык артефактов, приёмы декомпозиции и шаблоны для самостоятельной работы. Метод остаётся у команды: следующие разборы идут своими силами
Ведущие — Дмитрий Гуреев и Николай Верховский, эксперты МШУ Сколково
2
или
3
дня
очной работы
команда бизнес-аналитиков
+ методологи
ваши материалы
процессы компании
метод остаётся у команды
воспроизводимая практика
Зачем нужна передача методологии
У компании сильная бизнес-аналитика. Команда справляется с классическими задачами — умеет разбирать процессы, писать спецификации, договариваться с ИТ. Задача другая: получить воспроизводимый способ повышать производительность труда через ИИ, чтобы дальше вести это внутри без постоянного привлечения внешних экспертов.
Мастер-класс передаёт метод, в котором две рамки связаны: перенос когнитивных операций в машину и организация процесса.
Оба слоя работают на общем языке — артефактном потоке и декомпозиции на реальных материалах компании.
Метод раскладывает деятельность на конвейер операций и типов мышления. При локальной оптимизации это основной инструмент. При пересборке процессов описание становится артефактом — изменяемым по ходу работы, в том числе когда запросы и правила процесса меняются на ходу.
Что получает бизнес за 2−3 дня
1
Осваивает язык артефактов
процесс как цепочка объектов работы, функции, узкие места мыслительной работы становятся управляемыми объектами
2
Получает приёмы декомпозиции
способ разбирать любой процесс на выходной артефакт → входной, выделять функции, роли и точки принятия решений.
3
Забирает шаблоны для самостоятельных разборов
команда после интенсива ведёт следующие разборы своими силами
4
Отрабатывает метод на своих кейсах
не учебные примеры, а реальные процессы компании
5
Получает план продолжения
что и в каком порядке команда делает после интенсива, чтобы метод развернулся во всех подразделениях
Опора для масштабирования метода внутри компании — книга «Цифровое мышление в бизнесе». Единый язык артефактов, функций и мыслительной работы задан текстом книги.
Два формата
2 дня
Базовый режим
Передача метода бизнес-аналитики линейных процессов через артефакты
  • лекционная рамка
  • разбор кейсов заказчика
  • группы на своих материалах
  • игровые форматы
  • защита решений.
3 дня
Базовый + агентский слой
Всё из 2-дневного формата плюс модуль по агентским системам: карта задач для параллельной работы, сценарии внедрения, смешанные контуры «человек + ИИ + агент».
Формат программы
Два или три дня очной работы
Плотная практика с лекционной рамкой. Формат выбирается под задачу компании.
Команда бизнес-аналитиков плюс методологи
Оптимально — 10−20 человек. Работают в группах на реальных кейсах.
Работа на материалах вашей компании
Разбираем не учебные примеры, а реальные процессы, которые нужно ускорить.
Игровые форматы и защита решений
Не только лекции. Группы отрабатывают приёмы на своих кейсах и защищают решения перед экспертами.
Опора на книгу «Цифровое мфышление в бизнесе»
Единый язык артефактов задаётся текстом книги. Мастер-класс переносит его в живые кейсы.
Метод остаётся у команды
После интенсива команда ведёт разборы самостоятельно. Приёмы, шаблоны и язык — с ней.
Кому подходит формат
Мастер-класс рассчитан на компании, где уже сильная бизнес-аналитика и команда хочет получить воспроизводимый способ работы с методом:
Директоры по трансформации и CDTO
получают карту метода на уровне подразделения и способ разворачивать его в разных направлениях
Руководители бизнес-анализа
получают приёмы декомпозиции, ролевую разметку и язык артефактов для внутренних разборов
Методологи и внутренние преподаватели
получают структуру, которую можно ставить в корпоративный университет
Мастер-класс наиболее эффективен, когда команда уже освоила базовые инструменты ИИ и хочет системно переносить метод внутрь организации. Если команде нужно сначала освоить ИИ, стоит начать с базового интенсива.
Эксперты
Дмитрий Гуреев
Эксперт МШУ Сколково, награда в номинации «Эксперты Школы-2025». Автор книги «Цифровое мышление в бизнесе» (МИФ, 2026, серия «Библиотека Сколково»)
Автор метода работы со скрытыми цифровыми артефактами. Эксперт по технологической части и корпоративному управлению. 20+ лет в топ-менеджменте российских корпораций, программист по образованию.

Подробнее о методе скрытых артефактов
Николай Верховский
Директор департамента цифровых и продуктовых программ МШУ Сколково. Соавтор программ Gureev.PRO.
Эксперт по продуктовой работе и цифровой трансформации.

Подробнее о Николае
По договорённости в сессии участвуют внешние эксперты из разных отраслей. Среди партнёров — Книжный клуб Skolkovo Alumni и Клуб ИИ Сколково.
Стоимость и условия
Указанные цены ориентировочные и не являются офертой в понимании ГК РФ. Итоговые условия зависят от требований к инфраструктуре, безопасности, материалам, а также от наличия или отсутствия записи и онлайн-трансляции.

2 дня

1 200 000 ₽

+ НДС 5%

3 дня

1 800 000 ₽

+ НДС 5%

В стоимость входит:
Проведение программы
Подключение модераторов
Доступ к необходимым инструментам
Оплата токенов и иных расходных цифровых ресурсов
Подготовка и сопровождение практической части
Оплачивается отдельно:
Аренда зала
Питание участников
Транспорт и проживание команды исполнителя при проведении вне Москвы и Московской области
Отзывы
Частые вопросы