Корпоративная программа - продвинутый уровень

Вход в годовое сопровождение цифровой трансформации

3

дня на вашей территории

до

25

человек
в группе

2000+

кейсов внедрения

500+

компаний-клиентов

2500+

руководителей прошли программы Дмитрия

ИИ-агенты: от локальной оптимизации к пересборке процессов

Ассистенты ускоряют каждого сотрудника. А компания работает с той же скоростью. Агенты меняют сам процесс — и рост виден на уровне всей компании. Этому учим за 3 дня.

Обсудить программу

Ведущие — Дмитрий Гуреев и Николай Верховский, эксперты МШУ Сколково

2

дня

очной работы

до

25

участников

ваш кейс

материалы компании

продвинутый уровень

после базового интенсива

Зачем проходить интенсив

Ваши сотрудники освоили ИИ. Пишут тексты, готовят аналитику, собирают презентации за минуты. Личная производительность растёт.

Здесь начинаются агенты. Агент берёт на себя не одну задачу сотрудника, а целый участок процесса: работает сам, по правилам, даже когда условия меняются на ходу. Ассистент помогает сотруднику. Агент перестраивает работу.

На интенсиве команда учится видеть такие участки в своих процессах и собирать под них агентов. Уходите с навыком и пониманием, где агент окупится, а где он не нужен.

Что получает бизнес после интенсива

1

Понимает

где агент окупится, а где это пустая трата денег

2

Видит

какой участок процесса тормозит работу и может уйти на агента. Не «агенты в компании вообще», а конкретные места: обработка заявок, классификация документов, проверка договоров

3

Различает

где задачу достаточно ускорить ассистентом, а где процесс нужно перестроить под агента

4

Собирает

рабочего ИИ-агента руками: на учебном кейсе — целиком, под свою задачу — в виде прототипа;

5

Понимает

как довести его до корпоративного решения и какие роли для этого нужны.

Программа закрывает главный риск ИИ-трансформации в крупной компании: распад на разрозненные пилоты без передачи метода внутрь команды.

Как проходит интенсив

Трёхдневный формат — для тех, кто хочет не только познакомиться с агентами, но и собрать корпоративное решение. Здесь мы глубже заходим в декомпозицию процессов, делаем прототипы, оцениваем качество, разбираем инфраструктуру и роли.

1 день

2 день

3 день

Смысл и позиционирование

Что такое ИИ-агент в бизнес-логике компании

Как видеть в процессе участки мыслительной работы, которые тормозят общую производительность

Как мыслить через артефакты, функции и узкие места мыслительной работы

Где агент усиливает сотрудника, а где меняет конфигурацию процесса

Как оценивать собственные кейсы на предмет агентского применения

Практическое ядро дня — центральный учебный кейс «распродажа неликвидов». Каждый участник на учебном материале создаёт ИИ-агента, который решает один из процессов внутри кейса.

Практика и инструментальный слой

Работа с готовыми агентами и средами

Практическое использование OpenClaw и других инструментов

Точечный заход в создание корпоративного агента

Разбор личных проектов участников и обсуждение следующих шагов

Инфраструктура и корпоративное внедрение

Guardrails и границы управляемой работы агента

Обмен навыками и их переиспользование внутри организации

Принципы сборки корпоративной агентской среды

Роли бизнеса, ИТ и владельцев процессов при внедрении

По договорённости приглашается внешний эксперт уровня CEO или CIO, который разбирает собственный кейс внедрения. Материал подаётся из позиции бизнеса: что именно должен понимать заказчик, чтобы правильно ставить задачи и не терять смысл при передаче в технологический слой.

Формат программы

3 дня очной работы

Плотная практика. Теория встроена в работу с реальными кейсами.

До 25 участников

Камерный формат. Лучше всего работают группы 12−18 человек с балансом бизнеса и ИТ.

Команды бизнес плюс ИТ

Совместная работа на материалах вашей компании

Учебный кейс «Распродажа неликвидов»

На нём виден полный путь от бизнес-смысла к устройству агентского решения

Собственная платформа Gureev.PRO

Готовая среда от чат-ботов до low-code и code-агентов. Входит в программу

Финальная защита проекта

Скоринг идей и обратная связь экспертов по бизнес-смыслу решения.

Запросить расчёт

Кому подходит программа

Программа для продвинутых команд, которые уже:

Работали с ИИ-ассистентами по рабочим задачам

Использовали ИИ для материалов, презентаций и аналитики

В ряде случаев пробовали собирать собственных помощников

Прошли базовый интенсив по ИИ или находятся на сопоставимом уровне

Хорошей опорой будет знакомство с книгой «Цифровое мышление в бизнесе». Жёстким требованием это не является.

Эксперты

Дмитрий Гуреев

Эксперт МШУ Сколково, награда в номинации «Эксперты Школы-2025». Автор книги «Цифровое мышление в бизнесе» (МИФ, 2026, серия «Библиотека Сколково»)

Автор метода работы со скрытыми цифровыми скрытыми артефактами. Эксперт по технологической части и корпоративному управлению. 20+ лет в топ-менеджменте российских корпораций, программист по образованию.

Подробнее о методе скрытых артефактов

Николай Верховский

Директор департамента цифровых и продуктовых программ МШУ Сколково. Соавтор программ Gureev.PRO.

Эксперт по продуктовой работе и цифровой трансформации.

Подробнее о Николае

По договорённости в программе может участвовать внешний эксперт уровня CEO или CIO. Среди партнёров — Книжный клуб Skolkovo Alumni и Клуб ИИ Сколково.

Стоимость
1 800 000 ₽ + НДС 5%

3-дневный интенсив, до 25 участников. Указанные цены ориентировочные и не являются офертой в понимании ГК РФ. Детали и итоговые условия зависят от требований к инфраструктуре, безопасности, материалам, а также от наличия или отсутствия записи и онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

Проведение программы

Подключение модераторов

Доступ к необходимым инструментам

Оплата токенов и расходных цифровых ресурсов

Подготовка и сопровождение практической части

Оплачивается отдельно:

Аренда зала

Питание участников

Транспорт и проживание команды исполнителя при проведении вне Москвы и Московской области

Запросить расчёт

Где вы на пути к цифровой трансформации

Стартуем с базы, дальше углубляемся или расширяемся под задачу

Интенсив по ИИ-ассистентам

Освоить ИИ, получить дорожную карту внедрения. Точка входа в метод.

Интенсив по ИИ-агентам

Перестроить процессы через агентов. Для тех, кто прошёл базу.

Стратегическая сессия

Выбрать стратегию и портфель направлений для трансформации

Сопровождение цифровой трансформации

Системная пересборка процессов за 8−12 месяцев

Алексей Сложеникин

Директор по информационным технологиям А101

Семь команд по 5 человек, большинство довели свои идеи до PoC, два решения готовы к применению в бизнесе. Дмитрий отлично провёл теоретическую часть, сбалансировав технику и бизнес. Один из полезных эффектов — укрепление взаимодействия сотрудников и появление новых амбассадоров LLM в бизнесе.

Артём Концерев

Директор направления цифровой трансформации НИУ ВШЭ

Дмитрий, вы очень крутой. Напоминаю, что мы едем к вам учиться в апреле. Я хочу максимальный эффект от среды, в которой будут учиться мои генеральные директора. Хотел бы снабдить вашими книгами своих руководителей.

Анатолий Стояновский

Директор по ИТ и технологическим инновациям МШУ Сколково

Поиск точек роста с помощью ИИ — отдельная задача, она отличается от классической ИТ-автоматизации. Интенсив хорошо помогает сделать качественный шаг в эту сторону. За пару дней осторожный скепсис превращается в рабочий инструмент. Портфель проектов часто пополняется идеями, которые до интенсива были незаметны.

Частые вопросы