Базовая идея: представить любой бизнес-процесс как конвейер артефактов. Конкретных объектов, с которыми работает специалист: письмо, таблица, расчёт, статус в CRM, коммерческое предложение. Простой критерий: если можно сделать скриншот или распечатать — это артефакт. Но самое интересное происходит между видимыми артефактами.

— Из книги «Цифровое мышление в бизнесе»

Как проходит интенсив

Три дня плотной практики. Каждый день держится на трёх типах работы: методологическая лекция, групповая работа на материалах вашей компании, защита решений перед экспертами.

Что такое ИИ-агент в бизнес-логике компании

Как видеть в процессе участки мыслительной работы, которые тормозят общую производительность

Как мыслить через артефакты, функции и узкие места мыслительной работы

Где агент усиливает сотрудника, а где меняет конфигурацию процесса

Как оценивать собственные кейсы на предмет агентского применения

Практическое ядро первого дня строится вокруг центрального учебного кейса: распродажа неликвидов. На этом материале участники вместе проходят путь от бизнес-смысла к устройству агентского решения. Кейс разворачивается полноценно: участники на учебном материале создают ИИ-агента, который решает один из процессов внутри кейса. Это центральная практическая линия первого дня и фундамент для дальнейшей инструментализации.

Работа строится через диалог и практику. Мы разбираем сам бизнес-кейс, декомпозируем процесс, выделяем функции, обсуждаем, какие навыки и знания нужны агенту, и на этом же материале показываем, что такое скиллы, функции и переиспользование знаний.

Работа с готовыми агентами и средами

Практическое использование OpenClaw и других инструментов

Точечный заход в создание корпоративного агента

Разбор личных проектов участников и обсуждение следующих шагов

Участники понимают, какую мыслительную работу инструменты помогают переносить в машину, куда их можно встроить и по каким признакам отличать хороший агентский кейс от плохого.

Guardrails и границы управляемой работы агента

Обмен навыками и их переиспользование внутри организации

Принципы сборки корпоративной агентской среды

Роли бизнеса, ИТ и владельцев процессов при внедрении

Дополнительно по договорённости приглашается внешний эксперт уровня CEO или CIO, который разбирает собственный кейс внедрения и показывает, как агентский подход выглядит со стороны реального корпоративного решения.

Важно, что даже в этом формате материал подаётся из позиции бизнеса: что именно должен понимать бизнес-заказчик, чтобы правильно ставить задачи и не терять смысл при передаче в технологический слой.