Выступает на профильных конференциях, участвует в подкастах, ведёт Telegram-канал «Скрытые артефакты», комментирует деловые СМИ по темам производительности труда, цифровой трансформации и применения ИИ в бизнесе.
Для медиа, подкастов и площадок выступлений

Дмитрий Гуреев

Эксперт МШУ Сколково 2025, автор метода скрытых цифровых артефактов и книги «Цифровое мышление в бизнесе» (МИФ, 2026).
Последние публикации
Публикации материалов Дмитрия в разных форматах
    Темы выступлений
    Дмитрий выступает на широкий круг тем: от страхования до тяжёлой химии, от ритейла до образования и госуправления. Если у вас своя тема на стыке цифровой трансформации, производительности труда и применения ИИ в бизнесе, присылайте запрос, обсудим формат.
    1
    Скрытые артефакты: где теряется производительность
    Диагностический инструмент для CEO и COO. После выступления участники видят, где у них в процессах скрытая мыслительная работа и почему привычные способы автоматизации её не достают.
    2
    Три стратегии ИИ в крупном бизнесе
    Личная эффективность · локальная оптимизация · пересборка процессов. Карта для CDTO и совета директоров. После выступления видно, какая стратегия даёт реальный рост производительности.
    3
    Цифровое мышление в бизнесе
    Keynote по одноимённой книге. Метод скрытых артефактов как рамка для оценки ИИ-инициатив компании. Возможен формат «keynote + автограф-сессия + Q&A».
    4
    Производительность труда — приоритет 2026 года
    72,8% компаний поставили рост производительности приоритетом года (ВШЭ, hh.ru, Ancor). Дмитрий показывает, где находится реальный резерв роста и почему привычная логика «наймём ещё людей» перестала работать.
    5
    Три уровня делегирования ИИ - агентам
    Личный ассистент — корпоративный агент — цифровой сотрудник. Лестница зрелости человеко-машинной системы. Участники понимают, на каком уровне находится их компания и какой шаг даёт максимальный прирост.
    Выступления
    Прошедшие и предстоящие площадки
    Где цитируют
    Дмитрий регулярно комментирует темы производительности труда, цифровой трансформации и применения ИИ в крупном бизнесе
    Готово для журналиста
    Готовые подписи эксперта для копирования. Под публикацию, анонс или представление на подкасте.
    Короткая
    Бейджи, подписи под статьями, шапка Pressfeed
    Дмитрий Гуреев. Эксперт МШУ Сколково, автор метода скрытых цифровых артефактов для повышения производительности труда.
    Копировать
    Средняя
    Представление на подкасте, анонс у партнёра
    Дмитрий Гуреев. Эксперт МШУ Сколково, автор метода скрытых цифровых артефактов для повышения производительности труда. ИИ сам по себе производительность не повышает, нужна пересборка процессов. За 2,5 года провёл крупнейший в РФ интенсив по ИИ: 2500+ руководителей из 300+ компаний. Автор книги «Цифровое мышление в бизнесе» (МИФ, 2026).
    Копировать
    Длинная
    Анонс книжного клуба, профиль Pressfeed, развёрнутое представление
    Дмитрий Гуреев. Эксперт МШУ Сколково, автор метода скрытых цифровых артефактов для повышения производительности труда. Физический труд умеют организовывать давно, интеллектуальный — пока нет. Все хотят инструментом решить организационную проблему: покупают ИИ, агентов, подписки. Метод Дмитрия работает с этим системно: находит невидимую мыслительную работу между этапами процессов, пересобирает её и встраивает туда ИИ. За 2,5 года провёл крупнейший в РФ интенсив: 2500+ руководителей из 300+ компаний. Среди клиентов: Сбер, Сибур, ФосАгро. Награждён МШУ Сколково в номинации «Эксперты Школы» 2025. Автор книги «Цифровое мышление в бизнесе» (МИФ, 2026).
    Копировать
    Доступны бумажный, электронный и аудиоформат
    Прочитал на одном дыхании, ни разу не отложив. Нас волнуют одни и те же проблемы: фиксация экспертных знаний, построение эффективных процессов и главное — повышение производительности труда на уровне всего государства.
    Максим Мироненко, генеральный директор ООО «Газпромтранс»
    Бизнес-роман о том, как найти скрытые узкие места в бизнес-процессах и превратить ИИ из строки в бюджете в реальный результат.
    Написан на основе 2000+ кейсов из российских компаний от пищевой промышленности до тяжёлого машиностроения.
    Книга даёт не набор инструментов, а способ видеть процессы по-другому. Именно поэтому участники интенсивов приходят с её знанием — это общий язык работы с методом.