программа мероприятия

Хакатон является первым этапом в процессе создания цифрового актива, за которым следуют техно и продуктовые дни для углубленного изучения проектов.

День 1:

День 2:

Введение в ИИ и генеративные модели.

Продолжение работы над прототипами.

Семинар по применению ИИ в бизнесе.

Финальная защита и бизнес-питч.

Формирование идей и начало работы над прототипами.

Отзывы

Выражаем большую благодарность за проведение для компании IEK Group двухдневного AI-хакатона, который был проведёт наши давними партнёрами по Skolkovo - Дмитрием Гуреевым и Николаем Верховским.
Мероприятие было прекрасно организовано, сочетая в себе как теоретическую, так и практическую части, что позволило участникам глубже понять и применить полученные знания на практике.
В современном мире генеральный искусственный интеллект становится глобальным трендом и уже является необходимостью для компаний, стремящихся повысить свою производительность и оставаться конкурентоспособными.
Использование AI может значительно оптимизировать рабочие процессы и открыть новые горизонты для бизнеса.
Особенно важно, что обучение включало в себя как теоретические аспекты, так и практические задания, что способствует лучшему усвоению материала и его эффективному применению в будущем.
Рекомендуем всем компаниям рассмотреть возможность интеграции AI в свои процессы и организовать подобные обучающие мероприятия для своих сотрудников.

Андрей Забелин

Генеральный директор IEK Group

Прошли с сотрудниками комплекс мероприятий - Вебинар + Хакатон. На старте была проблема - низкая вовлеченность сотрудников в использовании ИИ в работе. На Хакатоне разбились на команды, в каждой представители бизнеса и айтишники. Прослушали теорию, после этого изменилось восприятие инструмента участниками; нагенерировали идей. Во время практической части вовлеченность всех участников возросла. Нашей целью было получить рабочий прототип или проверенную гипотезу. Из семи идей предложенных командами, две были реализованы и встроены в работу компании и ещё 2-ве идеи находяться в разработке. Очень рады что прошли такое мероприятие, всем советую.

Циганков Дмитрий

Президент по цифровой трансформации
ГК ФСК

Директор по информационным технологиям Абрау-Дюрсо

Один из принципов работы нашей компании — привлекать высококлассных профессионалов и специалистов в каждой области, где у нас не хватает собственных компетенций. Когда у нас возникла идея создания ИИ-сомелье, мы уже имели на примете нескольких специалистов, которые демонстрировали свой опыт на конференциях и в клубе IT-директоров. Дмитрий сразу выделился своей высокой экспертизой и глубокой погруженностью в тему. Его участие не только обеспечило успешное развитие нашего проекта, но и сопровождалось внутренними обучающими сессиями для нашей команды, что позволило повысить их компетенции в области ИИ и цифровых технологий. Проактивность, энтузиазм и вовлеченность Дмитрия позволили нам реализовать проект в кратчайшие сроки, минимально вовлекая собственные ресурсы. Мы завершили первый пилотный проект и создали MVP нашего продукта. После запуска мы уже наметили следующий этап развития и, безусловно, продолжим работу вместе с командой Gureev.Pro по совершенствованию нашего AI-сомелье.

Сергей
Усик

Хакатон прекрасен тем, что это интересно, это повышает компетенции сотрудников, они работают в командах и могут применить знания прямо сейчас в работе. Еще для меня хакатон важен как точка на пути Цифровой Трансформации (ЦТ). Мы не видим этот путь в деталях, мы меняем его по ходу дела, поэтому точки на пути позволяют нам лучше понять направление движения.

Елена Новикова

CEO Полимедиа

Прошли с сотрудниками комплекс мероприятий - Вебинар + Хакатон. На старте была проблема - низкая вовлеченность сотрудников в использовании ИИ в работе. На Хакатоне разбились на команды, в каждой представители бизнеса и айтишники. Прослушали теорию, после этого изменилось восприятие инструмента участниками; нагенерировали идей. Во время практической части вовлеченность всех участников возросла. Нашей целью было получить рабочий прототип или проверенную гипотезу. Из семи идей предложенных командами, две были реализованы и встроены в работу компании и ещё 2-ве идеи находяться в разработке. Очень рады что прошли такое мероприятие, всем советую.

Циганков Дмитрий

Президент по цифровой трансформации
ГК ФСК

Хочу поделиться нашим опытом проведения хакатона, который занял два дня: первый день был теоретическим, второй — посвящен разработке решений. Всего участвовало семь команд по 5 человек, большинство довели свои идеи до PoC, а два решения готовы к применению в бизнесе. Дмитрий отлично провел теоретическую часть, сбалансировав технику и бизнес. Понравился подход Николая, когда бизнес оценивал идеи с точки зрения влияния на метрики. Подготовка к хакатону включала обзорный вебинар, после которого собрали около 90 идей и выбрали перспективные. Команды формировались по схожим идеям и включали разработчиков и аналитиков, что повысило качество решений. Один полезных эффектов — укрепление взаимодействия сотрудников и появление новых амбассадоров LLM в бизнесе.

Алексей Сложеникин

Директор по информационным технологиям А101

Большое спасибо за два крайне продуктивных и крайне интересных дня. На входе у нас были идеи, а на выходе сервисы на базе ИИ, которые уже мы используем в бизнесе. Фантастика! И, самое главное, мы получили не только навыки создания сервисов ИИ, но и желание их создавать. И это еще и весело! Уверен, данный хакатон будет полезен каждому бизнесу, вне зависимости от отрасли!

Антон
Долгов

Основатель
Первый бит

Поиск точек роста с помощью ИИ не похож на задачи классической ИТ автоматизации. Большинство людей пока мало знакомы с конкретными возможностями ИИ. Да и сама область немало мифологизирована, из-за чего носители экспертизы часто не могут корректно сформулировать что именно стоит передать нейросетям. Интенсив хорошо помогает сделать качественный шаг в эту сторону. За пару дней осторожный скепсис превращается в рабочий инструмент. Часто на защите проекта команды рассказывают, что интеллект машины превзошел их изначальные ожидания, надо только научиться добывать его. Портфель проектов часто пополняется совершенно неожиданными идями, которые никак не были заметны до Интенсива.

Анатолий Стояновский

Директор по ИТ и технологическим инновациям МШУ Сколково