Развиваем навыки, которые работают с любыми инструментами. Не внедряем технологии ради технологий. Результат — реальный рост эффективности вашей команды.
Чем мы занимаемся?
Методология
Авторский подход к цифровой трансформации
Системно развиваем навыки использования ИИ на всех уровнях компании
Практика
900+ внедрённых кейсов и эффект подтверждён результатами
Не теоретизируем — работаем с реальными задачами бизнеса
Продукт
Инструменты и решения под задачи клиента
От образовательных программ до сопровождения внедрения новых технологий
Фокус на инструментах
Обучают ChatGPT (а до него были другие инструменты), а не мышлению. Когда появляется новая технология — всё начинается заново.
Иллюзия прогресса
Сотрудники «используют» ИИ, но производительность не растет. Потому что не меняется способ работы.
Нет системного подхода
Обучение всех подряд без понимания, кто и как должен работать с ИИ в вашей компании.
Почему 80% цифровизаций не дают результата?
Когнитивная археология
Находим узкие места в мышлении сотрудников — где реально теряется скорость.
Продуктовое мышление
Видим работу как создание артефактов, а не выполнение процессов. Это меняет всё.
Трёхуровневая система изменений
1
Анализ процессов
Стратегический уровень
Формирование портфеля инициатив и пересборка процессов.
2
Развитие навыков
Управленческий уровень
Автоматизация узких мест через ИИ и локальная оптимизация.
3
Рост эффективности
Операционный уровень
Личная эффективность и работа с имеющимися ресурсами.
Что мы предлагаем
Авторская методология
Представление бизнес-процессов как конвейера цифровых артефактов
Если можно сделать скриншот — это артефакт. Скорость процесса = скорость создания артефактов.
Между видимыми артефактами рождаются скрытые — в голове эксперта. Наша методология находит эти скрытые артефакты и автоматизирует их создание.
Между видимыми артефактами рождаются скрытые — в голове эксперта. Наша методология находит эти скрытые артефакты и автоматизирует их создание.
Книга «Цифровое мышление в бизнесе»
Отвечает на вопросы уровня L2: как руководителям относиться к операционным процессам, как повысить производительность труда в текущей бизнес-модели, как находить места для улучшения.
Проблематика
Цифровизация не работает не из-за технологий, а из-за мышления
Методология
5 шагов цифровых раскопок для точечной автоматизации
Проблематика
20+ лет опыта с обеих сторон (заказчик + консультант)
карта трансформации
Подход «снизу вверх» — от базовых Представлений к стратегии
Программа адаптивна и корректируется по ходу реализации для достижения наилучшего результата.
L2
Формирование базовых представлений
Серия интенсивов по 2 дня
Интенсивы по ИИ для руководителей и топ-менеджеров. Выявление потребностей и возможностей применения ИИ в процессах.
L3
Формирование стратегии
2 сессии по 2 дня (4 дня)
Формирование стратегических инициатив и портфеля проектов на основе выявленных потребностей. Определение ресурсов и приоритетов.
L2+LT
Углубленная подготовка
Параллельно
L2: Расширенные курсы (ИИ-агенты) и продуктовые дни для менеджеров.
LT: Техническая подготовка команды разработки — архитектура, RAG, промпт-инжиниринг.
LT: Техническая подготовка команды разработки — архитектура, RAG, промпт-инжиниринг.
L3
Массовое обучение
Онлайн-формат
Цифровой квест для всех сотрудников. ИИ-гигиена, базовые навыки работы с ИИ, корпоративные стандарты.
Нам доверяют
Цифровая трансформация через развитие навыков
© 2026 Gureev Pro.
Все права защищены.
Все права защищены.
Главная
Методология
Интенсив по ИИ
Стратегическая сессия
Книга
Реквизиты
Политика конфиденциальности
Код в Реестре Минцифры
© 2026 Gureev Pro. Все права защищены.